Certifié IPMA depuis 2002 en expertise projet (planification, cost control, connaissances générales), nous intervenons sur des situations diverses, sensibles voire critiques, en opérationnel ou fonctionnel
- Opérationnel : pour piloter des projets d’investissements CAPEX ou d’organisation .
- Fonctionnel : pour améliorer le fonctionnement, par exemple refondre les méthodes de pilotage projets (PSA, Airbus, Thalès Mersen….) pour établir un nouveau standard
Nous assurons également des missions de management de transition
- Encadrement d’équipes ou services projet allant de 5 à 60 collaborateurs
- Durée allant de quelques mois à un an