Pilotage projets, conduite changements, déploiements de services PMO

Certifié IPMA depuis 2002 en expertise projet (planification, cost control, connaissances générales), nous intervenons sur des situations diverses, sensibles voire critiques, en opérationnel ou fonctionnel

  • Opérationnel : pour piloter des projets d’investissements CAPEX ou d’organisation .
  • Fonctionnel : pour améliorer le fonctionnement, par exemple refondre les méthodes de pilotage projets (PSA, Airbus, Thalès Mersen….) pour établir un nouveau standard

Nous assurons également des missions de management de transition

  • Encadrement d’équipes ou services projet allant de 5 à 60 collaborateurs
  • Durée allant de quelques mois à un an